Doel:

Een structureel DI-programma brengt alle aspecten van duurzame inzetbaarheid samen en maakt de voortgang meetbaar en de financiële verantwoording helder. Directies monitoren hiermee of de initiatieven leiden tot meer productiviteit, beheersbaarheid van de personeelskosten en een betere sfeer in het bedrijf.

Doelgroep:

Directie en leidinggevenden.

Inhoud:

Verzuim en kostenbeheersing
Door oorzaken van kort en langdurig verzuim gericht te meten en aan te pakken, zijn snel kostenbesparingen mogelijk en worden lange termijnrisico’s beperkt.

Retentie en verloop
Het programma maakt inzichtelijk welke kosten samenhangen met verloop en vacatures, zoals productiviteitsverlies, werving en inwerktijd.

Bevlogenheid van medewerkers
Bevlogen en trotse medewerkers presteren beter, en het programma onderzoekt welke factoren en communicatie deze trots versterken of ondermijnen.

Rol van direct leidinggevenden
Er wordt gekeken in hoeverre leidinggevenden mensgericht en competent aansturen en voldoende ondersteuning krijgen in hun rol.

Strategische aansluiting van DI
De gekozen bedrijfsstrategie wordt vertaald naar wat medewerkers nodig hebben om mee te bewegen, zoals ontwikkeling, vertrouwen en energie.

Stuurinformatie en monitoring
Heldere prestatie-indicatoren geven de directie maandelijks inzicht in kosten en opbrengsten van het DI-programma.