Doel:

Het doel van het driegesprek waarbij de werkgever, de werknemer en de coach aanschuiven is de werknemer te helpen bij het in de praktijk brengen van de inzichten en vaardigheden die tijdens een coachingstraject worden verkregen. In een driegesprek worden doelen en verwachtingen bepaald. Daarbij wordt ook de rol van de werkgever besproken; hoe kan deze de werknemer ondersteunen? Tot slot kan de coach de werknemer steunen als deze opziet tegen het gesprek met de leidinggevende.

Doelgroep:

Werknemers die te maken krijgen met functioneringsgesprekken, conflictoplossing, loopbaanontwikkeling of veranderingen binnen de organisatie en daar extra coaching bij nodig hebben.

Inhoud:

Het driegesprek is een gesprek tussen de werknemer, de leidinggevende en de coach. Het gesprek kan op meerdere momenten in het coachingstraject plaatsvinden. Bij de start, als tussentijdse evaluatie en als afronding zijn de meest gangbare momenten.